廣告投放預算設置成9999999.99會被系統判斷為優質戶嗎?

zhuxi
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2020年8月3日17:29:32 評論 7,191

廣告投放預算設置成9999999.99會被系統判斷為優質戶嗎?

頭條有三個地方可以設置預算,賬戶預算、組預算、計劃預算。

其中,賬戶預算和組預算這里,系統給提供了“不限”這個選項,想設置成不限直接選就行;但計劃預算沒有,它最大能設置的預算就是9999999.99,即九百九十九萬……就相當于是“不限”的意思。

這篇文章我們討論的就是設置成最大預算的事兒。下面我們只討論“手動出價”、投放方式是“優先跑量”的情況。

1.一個秘密

在江湖中一直流傳著一個優化秘籍:計劃預設置成9999999.99,系統會判定這條計劃優質、給它分配大流量,享受VIP待遇;

但實際并不真的想花這么多錢怎么辦呢?可以通過組預算或者賬戶預算設置真實預算(比如1千),這樣就能夠騙過系統,更容易跑量。

但這是不是真的呢?

我從17年就對這個問題很好奇,也一直在試圖求證,我還想過9999999和9999999.99有沒有什么區別。

也一直有讀者在后臺問這個問題,可能很多人都比較好奇到底是怎么回事。

今天,咱們就來追根溯源、從頭扒一下這個事,終結這個問題。

要回答這個問題,得先從“流控”這事開始講起。

2.“流控”是什么?

“流控”是“流量控制”的簡稱,流量是指用戶,“流控”就是指控制廣告的展示量,降低消耗速度的意思。

什么時候會引發流控呢?我了解到的邏輯很有限,咱們就往簡單里想:要停投的時候。比如預算快花沒了,那系統得提前控制消耗速度啊,不然容易把預算花超了。流控的核心就是要“留好提前量”。

這個道理其實在生活中很常見。

比如開車的時候,到終點之前要提前降速,這樣才能平穩地停車。

比如往杯子里倒水,杯子快倒滿的時候,就得慢點倒,要不容易溢出來。

是不是一下就覺得好理解了?而且和廣告的流控還很像?我們把“往杯子里倒水”和“投廣告流控”來對比一下。

繼續按照這個類比,我們要進一步了解流控是怎么回事,可以提取出2個關鍵因素:

杯子——可用預算

快滿的時候——預算快花完

接下來咱們就分別討論一下這2個因素。

3.“可用預算”是什么意思?

一條計劃預設置成9999999.99,組預算設置成1萬,賬戶預算1千,最后這條計劃會花多少錢呢?

最多1千對吧。取最小值。這是廣告系統的基本邏輯。

那如果賬戶余額是1百呢?

那最多就只能花1百了對吧?沒余額了,也投不了。

所以,在廣告投放中,實際可用的預算是:賬戶預算、組預算、計劃預算、賬戶余額取最小值。

同樣的道理,流控的時候,也是以4者的最小值作為標準的。這是“可用預算”的概念。

可用預算=min(賬戶預算、組預算、計劃預算、賬戶余額)

4.“預算快花完”是什么意思?

如果我們要給“預算快花完”一個量化的標準,那多少合適呢?還拿倒水的例子來類比。
50%?

不至于吧,誰倒水也犯不上倒到一半就慢點倒,那也太慢了;

95%?那可能有點來不及,還是有一下子倒多了、水溢出來的風險。

更細致的咱們也不太好猜,就粗略地認為是70~80%吧!

一般可以認為消耗達到預算的80%會觸發流控,謹慎一點可以認為是70%。

我們以80%為標準、來舉幾個栗子:

預算1萬塊錢,消耗了8千會觸發流控;
預算5萬塊錢,消耗了4萬會觸發流控;
預算10萬塊錢,消耗了8萬會觸發流控;
預算9999999.99呢?消耗800萬才會觸發流控。

所以,如果是一個一天能花2萬塊錢的計劃,(手動出價,“優先跑量”的模式下),那設置成5萬還是900萬的預算沒有差別,因為都不會觸發流控,一直都在以最大速度投放,沒有降速。

只要“預算≥消耗的1.2”倍,流控都影響不到計劃的消耗。

你可能想:雖然在流控這沒差別,但預算設置成9999999.99,會不會還是會有特殊意義、系統會判定這條計劃優質、分配大流量呢?

我了解到的系統規則是:分配多少流量是由eCPM排名決定的,也就是由素材、定向、運氣等影響,預算充足的時候,預算怎么樣沒有影響。

所以預算設置成9999999.99沒有意義。9999999也沒意義。999999也沒意義。

直接設置成你想要的真實預算就行。

如果怕流控限制的話,就稍微寬裕一點,讓預算≥消耗的1.2倍就足夠了。

雖然在投放中,無論在對接的大客戶中間,還是對于我自己,這個說法都流行了好多年。
但我現在真不信這個了。

而且在媒體方,也主要是這個說法。

預算設置成9999999.99沒有意義,沒有意義,沒有意義

那還有一個衍生的問題:

建議多放賬戶余額嗎?賬戶余額越多越容易起量嗎?

我們現在知道,受預算和余額影響的,就只有流控。所以余額和預算是一樣的,只要大于消耗的1.2倍就不會有影響。余額多了也沒有意義。

而且我深深地知道,錢在賬戶里閑著,是多大的成本,是多么讓人著急。

有的公司會要求“賬戶余額要夠5天消耗”,這其實沒有必要,一般夠2天就行了。當然趕上周末、沒法打款的話,可以多充點。

這里有一個小提示,現在信息流一戶多開的現象很普遍,在每一個賬戶里都備很多錢,資金壓力很大,賬戶不起量、想往外轉還很困難,在投的賬戶、要停投幾個小時之后才能轉。

那怎么辦呢?有一個小妙招:提前準備一個空戶,不投放,把錢都放在這個空戶里。哪個賬戶起量了,直接從這個空戶往外轉錢,實時就能到賬。

需要提示的是必須是同一公司資質下的開的賬戶,才能直接進行轉賬。

5.今日優化總結

流控是控制消耗速度的意思,常見的情況是“預算快花沒了,系統提前降低消耗速度,防止預算花超”;

預算設置成9999999.99,對系統沒有任何意義,不被因此被判斷為優質;

如果想不因為預算影響消費,只需要讓預算大于消耗的1.2倍就行了,不放心的話,也可以設置成消耗的1.5倍、2倍,但搞成500倍沒必要;

賬戶余額留夠2天消耗就行了,多了也沒啥用。(但保證余額不要斷還是很重要的,斷了就成了停投了,停投不好的。)

weinxin
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