關于是否做百度品專我這邊有幾個問題請教，我們是一個B2C商城，一直在百度投放百度品牌廣告，目前ROI還是能達到1:10左右，目前我們沒有任何一個付費渠道能達到如此高的ROI，所以對于2018年是否投放品專給了老板一個很肯定的答復。但是老板反過來問了我幾個問題：
1.搜索我們品牌詞的用戶，本來就是要來找我們，為什么我們還要給錢投我們自己的品牌詞，我從強化品牌形象，增強信賴感和好感，防止競品這些方便進行了解釋，但是…無法說服老板。
2.老板又找了一些垂直電商進行對比，發現他們都沒做，貝貝網，聚美都比我們有錢，我從性價比來說也無法說服他，然后叫我們做調研，我應該怎么來做呢？
回答：百度的品牌專區，很多人認為，收費是不合理的。
你的老板的這個思考是很對的，品牌專區剛出來的時候業界也是一片嘩然，覺得這不是搶錢嗎。但是人家是百度。你不投放，人家搜你的品牌的時候，看到的是競品品牌在你的前面。但如果，你不投放品牌專區，你還是排在前面，那干嘛還要投品牌專區。品牌專區就是保護費。不需要保護，那干嘛要交保護費。
其次，百度品牌專區帶來的效果，不僅僅是搜索引擎部門工作的結果，本質上是這個公司市場部門甚至全員努力帶來的品牌影響力的結果。因此，它的ROI計算無論是1：10，還是1：100，都不太能真正客觀衡量的這個渠道的價值和產出，因為本質上，這個渠道不應該花錢，而收入又不是某一個單一部門帶來的。
我的建議是，告訴老板如果不投放可能產生的風險，而不是它能帶來的高ROI
因為我覺得你的老板已經悟到了品牌專區做的這個局，所以他才表現出這種想法。不過，如果是我，我還是會投放品牌專區。萬一有人競價我的品牌怎么辦呢？
如果不是特別貴，還是投吧。特別貴，就跟百度講講價。 如果有品牌商標，百度搜品牌詞如果有競品，是侵權行為，可以投訴，如果品牌深入人心，或者直接網址輸入帶來客戶，這部分建議在細化分析一下。
其實可以不投品專，轉投品牌關鍵詞＋品牌百意或者品牌類dsp，我個人認為看你們公司的發展戰略，比如京東，需要這種強勢老大地位，他就需要投，你們投放側重投入產出，單純從搜索角度，品專性價比不高。
我覺得除了競品問題還有一個點，用戶主動搜了你的品牌能說明他對你的品牌感興趣，他有可能屬于決策階段的對比階段，而展示了品專廣告可以讓對你感興趣的用戶加深品牌印象和好感度。
如果你沒投品專但是用戶想要對比的競品投了品專，那你的品牌印象肯定不如競品了;而如果你們和競品都沒投，那你就失去了從品牌印象這個層面領先他的機會。
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