推廣人員的日常工作清單，高效的工作流程是怎樣的？

推廣人員的日常工作清單，或者說高效的工作流程是怎樣的？

上面走走老師講了信息流廣告數據分析的四象限法則，而在日常工作中我們同樣也有四象限法則，我們先來看一下這個圖：

在以前帶項目的時候，我們一般都會做兩種目標報告，第一個目標報告是本月的工作計劃安排，月初或者月末做，然后提交給主管或者領導。第二個目標報告是本周的工作計劃安排。為什么要做這兩個目標小報告呢？

原因很簡單！

第一，讓你的領導知道你本月或本周的工作內容，而且可考察個人工作完成情況，主管也不需要監督你，只需要看結果即可。

第二，讓自己知道本月或本周的工作內容。

我們再細致點，每天應該干什么？

我一般都會用xls表格將一周內的主要工作提前羅列出來，按照上圖的輕重緩急情況分布到一周內，然后會在前一天下班之前羅列好明天的工作內容。

除此之外，對于具體的工作崗位，我的建議是分成兩個部分，一個是每日重復工作量化表+每日非量化內容。完成一項，我會將其飄紅。